الحل الأمثل لنجاح مشروعك

لديك مشروع وتعمل به لوحدك .. قد صابك اليأس والتعب من الضغط وعدم تنظيم المهام ؟
قد بدأت مشروعك التجاري بنجاح ..ولكن هذا ليس كافي .. فأنت تحتاج للعديد من الأساسيات الاخرى التي تعتبر مساعد كبير في تطور نجاحك ..
ومن اهم هذه الاساسيات تكوين فريق ناجح لمشروعك التجاري..

وسنتكلم لاحقا عن الامور الاخرى والتي تعتبر ايضا عامل مساعد لنجاحك ..

اما الان فدعنا نركز اكثر على فريقك المميز … قد تكون اداري نجاح ولكن لست مسوق .

وقد تكون مدير ميعات رائع ولكن لا تعلم الكثير عن اعداد التقارير .

وقد تكون مبرمج رائع ولكن لست بدعم فني جيد.

تقسيم المهام لديك وتكوين فريق يعتبر من أهم الأمور التي يجب ان تبحث عنها فليس كل شخص يدير مشروع

يكون ملم على كل التفاصيل .. وقد يعرف كل التفاصيل ولكن لا يستطيع ان يديرها بيديه …

فوجود من يساعدك بهذه المرحلة يعتبر شيء مهم جدا . يجب ان تقدر مشروعك ويكون لديك الخبرة بعدد الفريق الذي سوف تحتاجه خلال الانشاء والتطوير ايضا.

الان انت قمت بترتيب افكارك . ووضعت خطتك الناجحه لتبدأ مشروعك الناجح . فلنبدأ

ماذا تحتاج ؟

على سبيل المثال .. يجب ان تقدر نفسك ومدى الامكانيات التي ممكن ان تقدمها انت لتوفر على نفسك عبىء عدد من الموظفين الذين لاحجة لك بهم.
ومن ثم ان تبدأ تحصي احتياجاتك الاخرى .. مثلا .. انت تحتاج الى شخص دعم فني .. شخص مبيعات وتسويق.. شخص اداري .. وشخص خاص بالامور التقنية..

الان انت جاهز وقد قمت باختيار الشخص المناسب بالمكان المناسب.
قمت بعمل تدريب لموظفينك لتشرح لهم الخدمة او المنتج الذي تقوم بتسويقه والهدف الذي تحلم بتحقيقه
الان انت جاهز ولتبدأ بعملك ستجد بهذه المرحلة ان الامور اصبحت اسهل وافضل ومنظمة بشكل افضل
لتبدأ رحلتك التجارية بنجاح.